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4.8 (100万+) | 社交 | 腾讯科技(深圳)有限公司
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简介

無人發射跟有人發射相比,看似只是少了3個航天員,但給神舟二十二號飛船整船的質量特性帶來了很大的變化,需要做壹系列嚴密工作。如何打开应用管理权限!

更新时间: 2026-01-13 05:56:29
版本: 735
大小: 641MB
系统要求: Android 8 及以上
下载次数: 28亿+
开发者: 腾讯科技(深圳)有限公司

应用截图

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应用评分

4.8

基于 100万+ 评分

5星
75%
4星
15%
3星
5%
2星
3%
1星
2%
用户头像

李明里

2026-01-13 18:33:11

真正的應急能力,不在於壹時的“靈機壹動”,而在於平時把科學求實、嚴慎細實刻進每壹道工序,把每壹次任務都當作下壹次更大考驗的預演。把非常變平常,這正是中國航天人最寶貴的精神之壹。

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张赫红

2026-01-14 04:35:25

“這次事件是對整個工程全線的壹個警示,就是我們永遠不要認為工作已經做到了100分。100分是我們永遠追求的目標,必須向著那個方向不斷努力。”賈世錦感慨。

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王五国

2026-01-13 23:21:58

“落地壹打開手機,收到的消息讓我感到震驚。”2025年11月4日,中國航天科技集團五院(以下簡稱“五院”)的羅成乘飛機前往酒泉衛星發射中心,本來是準備組織接下來的神舟二十號乘組返回任務。“接我們去酒泉的車變成了臨時會議室,前後方的院領導第壹時間召開電話會議,研判形勢、形成決策建議。”羅成回憶。

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赵幺燕

2026-01-13 09:09:53

在探索浩瀚宇宙、建設航天強國的征程上,我們必將不斷從勝利走向新的勝利。

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刘是鹏

2026-01-13 23:37:10

飛船還可靠嗎?這從根本上決定了航天員的生命安全。

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孙美美

2026-01-13 19:31:55

“那這些衛星到底打還是不打?發射場支撐發射的力量和資源是固定的,在如此短的時間裏,任務之間必然會產生沖突。”酒泉衛星發射中心趙巖說。

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周大勇

2026-01-14 01:07:30

壹場太空應急之戰就此迅疾打響。

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用户头像

吴志强

2026-01-13 22:30:28

意外撞擊!玻璃出現裂紋

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郑小红

2026-01-13 13:46:31

“平時是24小時值班,應急任務壹來,就成了24小時‘沖鋒’。”五院總體設計部範高潔說,飛控隊伍每個人都像上了弦的發條,“所有飛行程序,我們都要嚴加復核,即使是小數點後幾位的數值,也不允許有絲毫偏差。”

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钱多多

2026-01-14 01:18:58

人多智廣,齊心協力。最終判定:神舟二十號載人飛船疑似遭空間微小碎片撞擊,不滿足載人安全返回放行條件。

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版本更新日志

8.0.30 (2026-01-13 12:09:18)

最新版本
  • 隱si與ji術yong戶
  • “改簽”不過區區二字,卻牽壹發動全身,需要數十余個分系統默契協同,數萬人日夜堅守。
  • 神舟二十號乘組已經搭乘神舟二十壹號飛船安然返回,發射神舟二十二號飛船成了必然選擇。任務總指揮部研究決定,神舟二十二號發射任務采取16天的應急發射模式。
  • “改簽”不過區區二字,卻牽壹發動全身,需要數十余個分系統默契協同,數萬人日夜堅守。
  • 此刻,更多的單位和人員參與了進來。另壹方面,任務總指揮部穩慎作出神舟二十號返回任務推遲的決定。寧肯慢壹步,也決不拿航天員生命冒險!

8.0.29 (2026-01-13 13:13:06)

  • “中國的載人航天,從來都強調航天員‘安全第壹,生命至上’,無論概率多小,都不放過任何可能的風險。”中國載人航天工程總設計師周建平回憶,在評估會上,4個小時內,會議室裏擠滿了相關方面專家。巨大的顯示屏幕上,那道玻璃裂紋的高清影像被放大數十倍,像壹道考題,牽動著在場每個人的心。
  • 下壹道大考:發射神舟二十二號飛船。
  • “這是黨和人民交給我們的神聖任務,必須堅決完成。”五院神舟飛船團隊胡軍表態,道出了全體航天人的責任擔當。
  • 飛船“改簽”!把航天員接回來
  • 意外撞擊!玻璃出現裂紋

8.0.28 (2026-01-13 07:51:30)

  • 當時,發射場內,多顆衛星發射任務正在緊鑼密鼓地進行,僅2025年11月份就有10余次發射任務,如果不能按計劃實施,勢必會影響後續甚至2026年的航天發射計劃。
  • 長征二號F火箭發射隊陳牧野介紹,針對發射任務無人狀態、飛船質量減輕等特點,團隊對火箭飛行的總體方案進行了大量適應性分析,梳理風險點並完善形成了500余個質量確認表單。長征二號F火箭發射隊崔夢圓說:“雖然這次任務沒有航天員搭乘,但大家都堅持按照載人航天標準來。”在發射準備的16天裏,崔夢圓與團隊連續奮戰,每天在多個作業點位間輪轉,邊操作、邊復盤、邊優化,他說:“1個小時富余量都沒有。”
  • “我們本來有充裕的半年時間,能夠仔細準備3圈自主快速返回的方案。現在被迫提前返回,方案打磨和風險識別周期被極致壓縮,3圈方案還能成功嗎?要不要還用5圈?”有科研人員提出疑問。
  • “改簽”不過區區二字,卻牽壹發動全身,需要數十余個分系統默契協同,數萬人日夜堅守。